Så' vi Liverpool!

child-613199_1280

 Kan du huske filmen om "Busters verden"?

Jeg husker især en scene med fantastiske Ole Thestrup, som både er skolelærer, fodboldtræner, dommer OG angrebsspiller på det ene hold.

… der er lagt op til konflikt - se scenen her.

”Så’ vi Liverpool!”
Ole Thestrup, Busters verden

Scenen minder mig om en af mine egne lærere, da jeg gik i skole. Han spillede, helt som Ole Thestrups karakter, også med på det ene fodboldhold – og hans hold vandt altid mod holdet uden voksne.

Måske fordi han var kæmpestor og skød så hårdt, at et fjerdeklasseforsvar (inkl. målmand) flygtede, hver gang han fyrede kanonen af. Hver gang hans hold var ved at tabe, tog han sagen i egen hånd og scorede de mål, der skulle til for at vinde.

Det kan man grine af så mange år efter. Det var ikke så pædagogisk. Men jeg ser stadig paralleller til situationen i de salgsorganisationer jeg møder i mit arbejde.

For alt for mange salgschefer og salgsdirektører forsøger på samme måde at nå teamets samlede budget, ved selv at gøre deres arbejde:

  • Skaffe nye kunder
  • Krydssælge andre løsninger eller services til eksisterende kunder
  • Genvinde tabte kunder.

Men hvor skaber du egentlig mest værdi: Som sælger, på telefonen og i møder med kunder og kundeemner? 

Eller som salgsleder med fem roller:

  • Motivator, der maksimerer sælgernes vilje, energi og fokus
  • Mentor, som coacher, vejleder og sparrer med sælgerne om metoder og teknikker
  • Manager med fokus på krav, opfølgning og handlinger
  • Mulighedsskaber, der sørger for rammer, support og systemer
  • Menneskekender, der identificerer og tiltrækker det næste talent

Du kan jo kort overveje tre spørgsmål:

  1. Hvor meget (eller lidt) skal jeres sælgere levere for, at din omsætning er ligegyldig?
  2. Hvordan vil du øge omsætningen på sigt, hvis du selv skal skabe væksten i stedet for at rekruttere og onboarde flere succesfulde sælgere?
  3. Hvor længe kan du holde til at være både salgsleder og topsælger?

Omsæt Strategi til Resultat

Mit navn er Brian Stahlhut Christiansen og jeg har arbejdet med salgsudvikling og salgscoaching i B2B-organisationer i over 20 år som selvstændig og uafhængig konsulent.

Blandt andet for Procter & Gamble, Danica Pension, Bila Robotics, Philips, AVIS Rent a Car, Ernst & Young, Nordea, Panasonic, Montana Furniture, Nissan, Købstædernes Forsikring, E.ON, Nykredit, EDC, Scion-DTU, COWI, Oticon, Axcess, Rentokil/Initial, Logitrans og DFDS Seaways.

Hvis du vil vide mere om hvordan du sælger mere og mere effektivt, så bestil min nye bog "Omsæt Strategi til Resultat" og få 1.000 konkrete metoder til øget B2B-salg.

Du kan få den tilsendt i hard copy direkte til din postkasse og kun betale for tryk, fragt og håndtering.

Ja tak!

Download Guides til Øget Omsætning

Konkrete og kontante råd til at lykkes med B2B-salg og salgsledelse...

Salgsledelse
Koma eller Krise

Sådan leder du B2B-salg gennem kriser

Download for kr. 0,-

Bedre Salgsmål
Bedre Resultater

Klare og motiverende mål motiverer bedre

Download for kr. 0,-

Hold professionelle online møder

Sælg mere på kortere tid med online kundemøder

Download for kr. 0,-

Bedre møder
i salgsafdelingen

Får jeres sælgere energi ud af jeres møder?

Download for kr. 0,-

25 Super Sælgende Spørgsmål

Byg bedre business cases med bedre spørgsmål

Download for kr. 0,-