Salgscyklus i B2B er blevet længere

photo-1495573258723-2c7be7a646ce

B2B-salg er i konstant udvikling, og en afgørende udvikling, som forskning bekræfter, er den stigende længde af salgscyklus

Tidligere var det enklere at overtale en kunde og lukke en aftale, men i dag kræver det mere tid og indsats. 

Mange vil tro, at det er deres konkurrenter, der forsøger at stjæle deres ordrer - men årsagen til at salgscyklus er så lang er en anden...

Lad os se på, hvad forskning siger om årsagerne til den forlængede cyklus og hvordan vi som sælgere og salgsledere kan tilpasse os...

1. Forskning om komplekse beslutningsprocesser

En grundlæggende årsag til den længere salgscyklus i B2B-salg er den komplekse beslutningsproces, som forskning har dokumenteret. Ifølge en undersøgelse udført af Gartner, involverer B2B-beslutningstagere i gennemsnit 6,8 personer i beslutningsprocessen. Dette komplekse netværk af interessenter kræver tid og tålmodighed fra sælgerens side. At forstå de forskellige roller og behov hos hver interessent er afgørende for succes.

2. Stigende behov for information ifølge forskning

Undersøgelser fra Forrester Research og Harvard Business Review har påvist, at B2B-kunder i dag søger efter mere information, før de træffer beslutninger. Internettet giver dem adgang til en skat af data, og de ønsker at tage informerede beslutninger. Dette betyder, at sælgere skal være i stand til at levere dybdegående information og indsigt, som kunderne ikke nemt kan finde andre steder.

3. Ændret købsadfærd

Forskning udført af McKinsey & Company og andre viser, at købsadfærd i B2B-salg har ændret sig. Kunderne tøver ofte med at tage beslutninger på grund af frygt for risiko og modstand mod forandring. Det er nødvendigt for sælgere at fokusere på at opbygge tillid og minimere risici gennem hele salgsprocessen, som forskning understøtter.

4. Konkurrence og differentiering

Forskning har bekræftet, at konkurrencen i B2B-markedet er intens, hvilket kan føre til længere salgscykler, da kunder evaluerer forskellige leverandører og løsninger. For at imødekomme dette fokus på konkurrence er det afgørende for sælgere at differentiere sig. Forskning tyder på, at ved at tilbyde merværdi og skræddersyede løsninger kan sælgere øge deres chancer for at forkorte cyklussen.

5. Forskning om relationer og anbefalinger

Forskning udført af Nielsen viser, at kunder i høj grad stoler på relationer og mund-til-mund-anbefalinger. Det er afgørende for sælgere at forstå vigtigheden af at opbygge og vedligeholde disse relationer. Anbefalinger fra kolleger og forretningspartnere kan have afgørende indflydelse på beslutningsprocessen.

Se her hvordan en dansk eksportvirksomhed fik kortere salgscyklus og lander hurtigere ordrer


Som omtalt i medierne

Ny bog for salgsledere:

Katalysator for Vækst 

Ansøg om gratis hard copy eksemplar af min nye bog: "Katalysator for Vækst - Sådan leder du B2B-salgsteams til styret og forudsigelig omsætning".

I mange B2B-virksomheder overses det mest påvirkelige sted:

Hvordan salg ledes.

For når salgsledelse bliver mere systematisk og konsekvent, optimeres tre afgørende faktorer:

  • Flere kvalificerede salgsmuligheder i pipeline
  • Højere konverteringsrater fra kontakt til kontrakt
  • Større dækningsbidrag pr. ordre

Det er præcis det, du får ud af Katalysator for Vækst.

Den er ikke for alle - men er du leder for et B2B-salgsteam med en klar ambition om vækst, er den måske lige noget for dig.

Læs mere på www.omsaet.dk/katalysator 

Katalysator for Vækst 26 - NB
Brian 2026 - 4

Jeg guider B2B-salgsteams til øget salg!

Mit navn er Brian Stahlhut Christiansen, og jeg har arbejdet med optimering af B2B-salg i 25 år.

Min ambition er, at guide B2B-salgsteams til:

  • Flere salgsmuligheder i pipeline
  • Højere konverteringsrater
  • Større DB/ordre

Vil du vide mere?